menüler
KAYSERİ HAVA DURUMU

STRATEJİK YÖNETİM

Murat Yerlikhan
Murat Yerlikhan
14 Kasım 2021, Pazar

Geleceğe yönelik amaç ve hedefler belirleyerek işletmeleri rekabete hazırlayan yönetime, stratejik yönetim denilmektedir.

 

Stratejik yönetimin ilk ve en önemli şartı, üst yönetimin stratejik bilince sahip olmasıdır.

 

Stratejik yönetimin yararları şunlardır;

 

-Olay olduktan sonra değil, olay olmadan önce harekete geçilmesini sağlar,

 

-İşletmenin bütün çalışanları uyum içerisinde hareket ederler,

 

-Çalışanların tamamı geleceğe yönelik olarak belirlenen misyon, vizyon, amaçlar, hedefler ve taktiklere göre hareket ederek tekrarlardan kaçınırlar ve bilerek hareket ederler,

 

-Uzun vadeli planlar etkinliği ve verimliliği artırır.

 

Stratejik yönetimin, işletme yönetiminden farkı ise şunlardır;

 

-Stratejik yönetim üst yönetim tarafından planlanmaya başlar,

 

-Stratejik yönetim işletmenin geleceğine yöneliktir,

 

-Stratejik yönetimde çevresel değişiklikler sürekli takip edilir,

 

-Stratejik yönetim sosyal sorumluluğa önem verir,

 

-Stratejik yönetim, bölümlerin ve çalışanların uyum içerisinde olmasını hedefler,

 

-Stratejik yönetim, takım çalışmasını gerekli kılar.

 

Stratejik yönetimin temel unsurları;

 

-Üst yöneticiler,

 

-İşletmenin misyon, vizyon ve amaçları,

 

-Dış çevre faktörleri,

 

-Kaynaklardır, olarak sıralanmaktadır.

 

Stratejik yönetime, üst yönetim liderlik yapar. Misyon, vizyon ve amaçlar üst yönetim tarafından belirlenir.

 

Misyon, vizyon ve amaçlar stratejik yönetimin önemli unsurlarındandır. Üst yönetim, bunlarla işletmeyi yönlendirmektedir. Bu sebeple, çalışanlara ve diğer paydaşlara işletmenin misyon, vizyon ve amaçları anlatılmalıdır.

 

Dış çevre faktörleri sürekli değişmektedir. Stratejik yönetimde, üst yönetim fırsat ve tehditlere bakarak karar vermektedir.

 

Stratejik yönetimde, işletmenin sahip olduğu kaynakların rasyonel olarak kullanılması için çalışmalar yapılmaktadır. Çünkü, işletmeler ancak  kaynaklarıyla rekabet edebileceklerdir. Rekabet stratejileri işletmelerin iç kaynakları üzerine kurulmaktadır.

 

 

Üst yönetim işletme stratejisinin oluşturulması için ekip belirlemesiyle stratejik yönetim süreci başlamaktadır.

 

Stratejik yönetim süreci şöyledir;

 

-Strateji ekibinin belirlenmesi,

 

-Stratejik analiz (genel ve sektörel çevre analizleri, iç çevre analizi, swot matrisi),

 

-Yönlendirme aşaması (misyon, vizyon ve amaçlar),

 

-Strateji oluşturma (genel stratejiler, alt stratejiler, kurumsal stratejiler, sektörel stratejiler, bölüm stratejileri, uygulama teknikleri),

 

-Strateji uygulama (organizasyon yapısı, bilgi ve karar sistemleri, liderlik, kurum kültürü ve yönetim tarzları).

 

-Stratejik kontrol (performans kontrolü ve teknikler).

En Çok Okunan Yazıları

DİĞER YAZILAR
SIRADAN OLAN VE OLMAYAN ŞEYLER ETKİLİ DİSİPLİN UYGULAMASI BAZI MURPHY KANUNLARI ENFLASYONDA KAZANANLAR VE KAYBEDENLER ENFLASYON TÜRLERİ ENFLASYON İŞSİZLİK NEDEN KÖTÜDÜR KENDİMİZİ TANIYOR MUYUZ? PİYASA BAŞARISIZLIKLARI KAYGAN ZEMİNLER KİMSEYE ZARAR VERME Kİ… TAVAN VE TABAN FİYATLAR YÖNETİCİLERİN GÜÇLÜ YÖNLERİ OYUN TEORİSİ YÖNETİCİNİN DUASI İŞ HAYATININ ALTIN KURALLARI TEMEL ORGANİZASYON PRENSİPLERİ AHLAKLI ADAM HERKESİN DEĞERLERİ HERKESE TARTIŞMA KENDİNE YATIRIM PLATON’UN MAĞARASI PLANLAMA PRENSİPLERİ NEDENSELLİK YÖNETİCİ TİPLERİ SORULAR SORULAR, YA DA, SORGULAMA YÖNETİMİN UNSURLARI DİSİPLİNLERİN KALIP DEĞER YARGILARI YÖNETİM ŞEKLİ YÖNETİM ŞEKLİ BİLİNÇALTI BİYOLOJİK AKIL BİLİNÇ YÖNETİM BECERİLERİ ZOR GÜNLERDE YÖNETİM YARATICILIK VE YENİLİKÇİLİK REKABETÇİ İŞ MODELİ PLANLAMA KURUM VE KURULUŞLARDA YÖNLENDİRME II KURUM VE KURULUŞLARDA YÖNLENDİRME I KURUM VE KURULUŞLARDA POLİTİKA DUYGUSAL DAVRANIŞ KURALLARI MAVİ YAKALILARLA ÇALIŞMAK İŞÇİLERLE İKALE SÖZLEŞMESİ YAPMAK STRATEJİK YÖNETİM DANIŞMANLARLA ÇALIŞIRKEN YAPILACAK İŞLER LİSTESİ İLETİŞİM DAVRANIŞLARI İLETİŞİM YÜKSEK İŞ AHLAKI SİSTEMİ ÇAĞIMIZIN GÜÇ UNSURLARI SİSTEMATİK DÜŞÜNME YÖNTEMLERİ KURUMLARIN KIYASLANMASI BİREYSEL YAŞAMDA KIYAS STRATEJİK PLANLAR BEŞERİ AKIL DİLEK VE TEMENNİLER MOTİVASYON GİROKRAT FRİEDMAN MATRİSİ KIRIK CAMLAR TEORİSİ PARKİNSON KANUNLARI CARTESİAN SORULAR (DESCARTES SORULARI) BEŞ NEDEN YÖNTEMİ KAMU MALLARININ TRAJEDİSİ GÖÇMEN GİRİŞİMCİLİĞİ ÖĞRENMEK İRADE ÖĞRENİLMİŞ ÇARESİZLİK Sahip olmak veya var olmak Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisi Herkes yeteneksiz olduğu seviyeye yükselmek ister Sözleşme yazmak ve okumak Etkili insanların 7 özelliği Ekonominin ilkeleri ve çevre GİRİŞİMCİLERİN KİŞİSEL ÖZELLİKLERİ Kayseri’de kadının adı yok Düşünme aracı dil Düşünmek Girişimcilerin sorunları GİRİŞİMCİ İşletme devirlerinde halef seçimi İşletmelerin sürdürülebilirliği SON 4 AYDA FAİZ İNDİRİMİ OLACAK MI? Aile işletmeleri İşletmelerde kurumsallaşma Seçilen kelimeler, kişiler, sözler ve görüşler v Seçilen kelimeler, kişiler, sözler ve görüşler 3 Seçilen kelimeler, kişiler, sözler ve görüşler 2 Seçilen kelimeler, kişiler, sözler ve görüşleri Ahilik Mantıkdışılık İNŞAAT MALİYETLERİNDE ARTIŞ Konut satışları ve hayvansal üretim Sanayi üretim ve perakende satış endeksleri İşsizlikte rekor düşüş Biyolojik beynin düşünme şekli İklim değişikliği ve ormanlarımız
Copyright 2016-2019
Kayseri Anadolu Haber Gazetesi
Kayseri Haber, Son dakika Kayseri haberlerini buradan takip edin. En son kayseri haberleri Kayseri Anadolu Haber'de.

Sitede kullanılan yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. Yazı ve meteryaller hiçbir şekilde kullanılamaz!

Künye

Yazarlarımız

İletişim

Adres

Sahabiye, Ahmet Paşa Cd. No:7, 38010 Kocasinan / Kayseri

Telefon

+0.352 222 51 13 - 14

Email

kayserianadoluhaber@msn.com
Copyright 2016 - 2019 Tüm Hakları Saklıdır